Abstrak
Leadership
and behavior leader is the factors that important for determining the
performance of an employee who will have an impact on the success of an
organization.A leadership in the context of this meal into a the nucleus within
a corporation or organization that on the run.That must be in think about is
how can a leader that can change an organization because leader pro active is
searchable.Leader who pro active were also in addition to a performance of a
menubah employees can also take the company / of these organisations to get
better and be in greater detail in an organization.
The
influence of between democratic leadership with the performance of
employees.Interactions among variables democratic leadership with the manners
proactive not showing significant values which means variable behavior was not
a proactive side variables moderation.When carried analysis based on the
influence of the direct and indirect, then a direct influence behavior
proactive variable on the performance of leb
Keyword:
Pemimpin yang proaktif
1.
Pendahuluan
A.
Latar belakang
Dalam suatu kehidupan bermasyarakat, anggota masyarakat akan mengamati kehidupan pemimpinnya, bahkan mereka menuntut pemimpinnya untuk dapat dijadikan sebagai panutan atau teladan. Bukan perkataannya saja yang dilihat, tetapi apa yang dilakukan pemimpin lebih menjadi fokus perhatian jemaat.
Kegiatan manusia secara bersama-sama selalu
membutuhkan kepemimpinan. Untuk berbagai usaha dan kegiatannya diperlukan upaya
yang terencana dan sistematis dalam melatih dan mempersiapkan pemimpin baru.
Oleh karena itu, banyak studi dan penelitian dilakukan orang untuk mempelajari
masalah pemimpin dan kepemimpinan yang menghasilkan berbagai teori tentang
kepemimpinan. Teori kepemimpinan merupakan penggeneralisasian suatu seri
perilaku pemimpin dan konsep-konsep kepemimpinannya, dengan menonjolkan latar
belakang historis, sebab-sebab timbulnya kepemimpinan, persyaratan pemimpin,
sifat utama pemimpin, tugas pokok dan fungsinya serta etika profesi
kepemimpinan. Suatu pemimpin harus bisa
mengatur waktu, bertanggung jawab yang tinggi dan harus ada rasa memimpin yang
tinggi agar bisa bermanfaat bagi semuanya karena pemimpin itu sebagai contoh
bagi semua orang. Dalam sebuah organisasi pemimpin harus menjadi conth bagi
karyawannya agar karyawan tersebut bisa lebih baik dan pemimpin juga bisa
berpengaruh dalam kelangsungan perusahaan atau organisasi yang di pimpinnya.
Pemimin harus mempunyai sikap yang tangung jawab,
mererima resiko, pro aktif, membangung visi misi, Manajemen waktu. Rasa
tanggung jawab yang dimiliki oleh seorang pemimpin sangat penting karena
pemimpin harus bertanggung jawab dalam mengatur segala hal yang ada di
organisasi atau di perusahaan bertangung jawab untuk karyawan atau hal lainya.
Rasa tangung jawab yang dimiliki pemimpin atau pimpinan muncul dari dirinya
sendiri tanpa paksaan dari siapapun. Yang kedua pemimpin harus mampu menerima
resiko atas apa yang dipilih oleh seorang pemimpin namun resiko yang di
tanggung harus bisa di selesaikan secara baik tanpa ada emosi atau amarah. Maka
dari itu untuk pengambilan keputusan harus di piker secara matang agar tidak
merugikan diri sendiri dan orang lain. Eratnya sebagai pemimpin itu harus
menjjadi contoh bagi bawahannya pemimpin yang di pilih adalah pemimpin yang
bisa mengambil keputusan yang diambil matang-matang dan seorang pemimpin harus
bisa mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang akan dicapai. Yang ketiga
yaitu kepemimpinan diri, kepemimpinan diri dibangun dari upaya diri sendiri
untuk membentuk suatu kebiasaan-kebiasaan yang di dasarkan prinsip karakter
yang dimiliki seperti jujur, sederhana, bijak, berani, adil dan peduli akan
sesame itu adalah kunci utama sukses seorang pemimpin dalam menjalankan suatu
organisasi atau perusahaan.dan berbagai kemampuan seorang pemimpin atau
pimpinan dalam hal berpenampilan, kemampuan memecahkan masalah, komunikasi,
keahlian teknis, sangat dibutuhkan untuk mencapai kesuksesan, manun hal
tersebut bersifat sekunder.
TUJUAN PENELIATIAN
Tujuan dalam pnelitian ini adalah
kita dapat tau bagaimana ciri ciri seorang pemimpin dan bagaimana caranya
memimpin suatu organisasi. Dalam hal ini dikita mempelajari tentang
kepemimpinan proaktif yang mengajarkan kita untuk selalu bertangung jawab,
jujur, menerima resiko jika harus mengambil keputusan.
Pemmimpin adalah yang mengajarkan
kita yang menuntun kita untuk menjadi lebih baik dan mempengaruhi kita dalam
hal yang baik pula gunanya pemimpin supaya apa yang akan dilakukan bisa
terleasisasi dan seseorang harus memiliki jiwa pemimpin agar bisa mengatur
kehidupan sendiri jadi sebelum kita membuat tujuan untuk oranglain kira juga
harus memimpi diri kita sendiri agar kita mempunyai tujuan yang baik dan benar
utnuk itu pemimpin yang dcari yaitu pemimpin yang bertanggung jawab dalam hal
apapun.
II.
Pembahasan
Karakter-karakter pemimpin
1. Proaktif
Pemimpin yang proaktif memiliki visi yang jelas dan masuk akal
dan harus memiliki pengaruh yang besar dilingkungan baik dilingkungannya maupun
dilingkungan oranglain. Dia memengaruhi lingkungan bukan sebaliknya lingkungan
yang memengaruhi dia. Bagi seorang pemimpin proaktid selalu ada alternatif lain,
sedangkan pemimpin yang tidak proaktif selaluproaktid bererak menuju sasaran
yang pasti dengan suatu perencanaan yang baik, tetapi tidak menunggu persoalan
datang. Suatu perencanaan alternative yang lain, sedangkan pemimpin yang baik
membuat seorang pemimpin tidak mudah goyang dalam menghadapi tantangan untuk
mencapai tujuan yang telah dirancang dan yang ditelah di sepakati.
2.
Konstruktur
Karakter konstruktif ini membangun orang lain dan bukan
menjatuhkan dirinya. Seorang pemimpin yan konstriktif bergerak menuju suatu
sasarn yang pasti dan tidak merugikan dan menghancurhan sekeliling, khususnya
manusia. Jadi pemimpin yang tidak memiliki sifat destruktif, bahkan rekan-rekan
yang bekerja bersama sama dengan orang tersebut , mereka akan dibuat menjadi
maju dan berprestasi. Pemimpin yang konstruktif tidak bertepuk dada dan memuji
diri sendiri jika mereka berhasil dan tidak putus ada jika merasa dirinya gagal
3. Kreatif
Seorang pemimpin yang kreatif bergerak maju menuju kepada
rencana-rencana yang baik, tidak ada niat untuk menghancurkan atau merugikan
rekan sekerjanya, dan kaya akan ide-ide dan kreasi-kreasi baru untuk mencapai
tujuannya. Jika pemimpin sudah membuat rencana yang bagus tetapi rencana
tersebut belum terleasisasi maka dia tidak putus asa. Tetapi dengan kreasinya
yang baru dia harus berusaha mencari alternative yang lain dengan
konsep-konsepbaru untuk meneruskan rencananya, sehinga mencapai sasaran dengan
terobosan-terobosan baru. Lain halnya dengan pemimpin yang tidak kreatif
apabila proram tidak sesuai dengan rencana pemimpin pasti merasa putus asa
sehingga pemimpini itu tidak mencapai rencana yang sudah di buat.
FUNGSI UTAMA KEPEMIMPINAN
PRO AKTIF
·
Pemimpin
yang proaktif memberika suatu visi pada organisasinya. Ia telah memikirkan
matang matang untuk kemajuan suatu organisasi kedepannya nanyti dan apa yang
harus dilakukan serta harus paham tengtang suatu organisasi seperti apa yang
telah direncanaka. Visi pemimpin lebih dari sekedar untuk menyelesaikan suatu
masalah. Dan visi harus diikuti dan harus dapat di pertanggung jawabkan oleh
suatu pimpinan.
·
Pemimpin
yang proaktif mengkomunikasikan suatu visi organisasinya sedemikian rupa
sehingga mengajak orang untuk mengikuti dan memotivasi orangg lain untuk
bertindak. Agar visi tersebut efektif pemimpin harus merasa percaya sepenuhnya
kepada visi yang telah dibuat. Kemudian ia dapat meyakinkan visi tersebut
kepada orang lain agar oran lain bisa membantu kelangsungan visi tersebut dan
agar visi tersebut bisa di terima oleh orang lain. Dan seorang pemimpin harus
menunjukan betapa pentingnya visi yang dibuat dan mereka akan mendapatkan
manfaat, baik manfaat itu dalam bentuk pemenuhan atas keinginan dan tujuan
mereka masing-masing, maupun dalam makna dari pencapaian visi tersebut yang
membuat pekerjaan mereka terlaksana secara cepat sesuai dengan target.
·
Pemimpin
yang proaktif harus memikul tangggung jawab dan harus mengambil inisiatif
sendiri dalam mencapai hasil yang diinginkan dan yang ingin dicapai. Tanggung
jawab dan inisiatif adalah dua funsi utama yang diharapkan oleh sebuah kelompok
dari pemimpinnya. Jika pemimpin tidak memiliki rasa tanggung jawab yang tinggi
maka pemimpin itu akan gagal dan akan merasa bahwa dia tidak bisa melakukan
suatu hal dengan baik dan benar.
·
Pemimpin
yang proaktif sangat berorientasi pada suatu tujuan, dan mempunyai motivasi
dari diri sendiri serta disiplin diri. Karena itu seorang pemimpin memprakarsa
berbagai proyek dan program, bekerja keras dan sangat peduli akan visi suatu
oraganisasi. Arahan diri dan motivasi diri tampak sangat jelas pada peimpin
yang proaktif. Kemampuan ini membuat dirinya memperoleh respek dan kepercayaan
yang tinggi dari orang lain, serta mengkuatkan posisinya sebagai seorang
pemimpin. Sebagai pemimpin, alas an dasar, sikap kepada orang lain, dan cara
berhubungan dengan orang lian yang mempunyai arti sangat penting dalam
menemukan penerimaan efektifitas.
·
Pemimpin
yang proaktif akan memberikan teladan bagi orang lain di sekitarnya, mencapai
cita-cita suatu kelompompok dan mengungkapkan nilai inti organisasi atau
kelompok. Orang banyak akan memperhatikan karakter dan perilaku pepimpin
tersebut, bahkan bukan hanya kata-katanya untuk memutuskan apa yang akan mereka
perbuat dan mereka laksanakan. Banyak orang yang ingin agar pemimpin yang dapat
dipercaya, dan memberikan teladan bagi masyarakan banyak.
Orang yang
disebut pemimpin ia harus dapat mewujudkan filosofi organisasi dan juga
memberikan teladan kode etik pribadi.
Sebagai
pemimpin juga harus teladan kepada orang-orang dalam organisasi yang
dijalankan. Pemimpin harus mempengaruhi mengan menunjukan tujuan, niai, dan
keyakinan orang dan harus menciptakan visi yang di perolehkan oleh organisasi
tersebut.
Sikap proaktif akan membawa pribadi
seseorang menjadi pribadi yang unggul yang memiliki banyak kelebihan dan nilai
plus dari orang lain. Hal ini dikarenakan daya inovasi yang diwujudkan dalam
aktivitas. Sedangkan reaktif dan inaktif akan menghambat pengembangan diri
seseorang. Seseorang yang punya bakat berdiplomasi tetapi karena kurangnya
berinteraksi dengan lingkungan organisasinya maka kemampuan itu tidak tampak.
Seorang yang mempunyai bakat bermain bola dan selalu menjadi pahlawan di
kelasnya jika ia malas ikut klub sepakbola maka ia tidak akan menjadi pemain
sepak bola yang baik. Apalagi seorang mahasiswa fakultas hukum harus
mengembangkan apa yang mendukung kesuksesannya seperti kemampuan keberanian
berbicara, kemampuan manajemen, kemampuan komunikasi, sikap dan etika profesi,
bahasa asing, kursus-kursus yang lain serta tak kalah pentingnya adalah
pengalaman magang. Karena jika mengandalkan IP saja tidak ada keahlian lain
maka ia akan kalah dengan orang yang memiliki keahlian dan pengalaman. Oleh
karena itu orang yang sukses dimasa yang akan datang adalah orang yang
proaktif.
Ciri-ciri orang yang proaktif
diantaranya:
1.
Mempunyai
wawasan yang dalam. Hal ini dapat kita peroleh dari membaca buku, ikut kajian
dan diskusi, seminar dsb, wawasan tersebut bisa menambang pengetahuan bagaimana
kita tau cara pemimpin yang proaktif, dan belajar untuk menumbuhkan sifat
proaktif yang diterapkan dalam kehidupan sehari-hari baik di ingkungan sendiri
ataupun lingkungan masyarakat..
2.
Melakukan
suatu perencanaan untuk masa depan. Hal ini dapat kita lakukan dengan melakukan
penjadwalan kegiatan dan menentukan target. Misalnya ada target bulanan dan
tahunan dan ada pula kegiatan rutin harian, mingguan dan bulanan. Perencanaan
yang di rencanakan sangat bagus untuk kelangsungan suatu organisasi karena
suatu organisasi akan berjalan dengan lancer apabila kita membuat perencanaan
yang dibuat untuk memajukan organisasi atau perusahaan.
3.
Orang
lain bukan penghalang kita. Kadang kita merasa kesuksesan orang lain adalah
bencana bagi kita, cobalah ambil hikmah dari kesuksesan orang. Yakinlah bahwa
kelebihan seseorang adalah kiriman dari Allah untuk kita refleksikan dan merupakan
suatu bahan untuk menutupi kekurangan kita. Itulah nikmat Allah yang diberikan
kepada kita yaitu agar kita belajar dari setiap kelebihan yang orang lain
miliki sehingga kita menjadi lebih baik. Dalam hal ini sifat proaktif harus
lebih kuat karena jika sifat pro aktif timbul dari diri kita sebagai pemimpin
kita akan belajar dari kegagalan atau lebih giat untuk menjadi sukses.
Bersikap proaktif lebih dari sekdar
mengambil suatu inisiatif. Bersikap proaktif berarti bertanggung jawab atas apa
yang dilakukan oleh diri sendiri dimasa lalu ataupun dimasa kini maupun masa
mendatang. Pemimpin yang baik dan benar yaitu pemimpin yang selalu melaksanakan
tanggung jawab sebagai seorang pemimpin, pemimpin selalu menjadi contoh bagi
banyak orang baik itu perilaku ataupun nilai yang diambil dari kegiatan
sehari-hari seorang pemimpin.
Pemimpin jadi
panutan untuk semua karywan ataupun semua orang baik itu di organisasi maupun
di lingkungan masyarakat. Orang proaktif energinya untuk
bekerja pada pengaruh, supaya menghasilkan energi yang memperbesar pengaruhnya.
Artinya, ia bekerja terus pada hal-hal yang dapat diusahakannya dan tidak
berlama-lama/menghabiskan banyak energi dalam kekhawatirannya. Sebaliknya,
Orang reaktif energinya ada pada kekhawatirannya, hasilnya energi negatif yang
malah memperkecil pengaruhnya.
Sikap
pemimpin yang proaktif proaktif bisa diartikan sebagai sikap menahan diri
terhadap situasi, dengan kadar toleransi tertentu. Reaktif dan proaktif itu
berdekatan. Seorang pemimpin harus punya sikap proaktif agar dicintai
bawahannya. Ketepatan kata-kata yg kita gunakan adalah jauh..jauh lebih penting
dibandingkan dgn energi, intensitas, keyakinan anda menggunakannya.
Pemimpin
Yang Proaktif akan mampu membuat keputusan secara bijak
dan bertanggung jawab atas keputusan tersebut, tanpa terpengaruh suasana hati
atau keadaan. Bila dihadapkan dengan kondisi yang kurang kondusif ataupun
keadaan dimana semua orang melakukannya, Pemimpin
yang Proaktif tidak reaktif, tidak ikut-ikutan, dan tidak
menyalahkan orang lain atas kondisi tersebut.
III.
Kesimpulan
Pemimpin Yang Proaktif
adalah pelaku-pelaku perubahan. Mereka bertekad menjadi pendorong yang kreatif
dalam hidup mereka sendiri, dan mereka menjadi inspirasi bagi orang lain. Maka
dari itu pelaku pelaku yang di lakukan pemimpin harus baik karna jadi contoh
untuk banyak orang, jika pemimpin itu tidak memiliki rasa tanggung jawab yang
tingi, perilaku yang tidak baik maka akan merubah semuanya mulai dari perilaku
orang lain karena pemimpin yang baik itu harus menjadi contoh. Jadi jika
pemimpin yang baik
Banyak pemimpin yang curang
misalnya dia hanya memanfaatkan suatu jabatan pimpinan untuk mendapatkan
keuntungan untuk dirinya sendiri. Maka dari itu zaman sekarang banyak pemimpin yang
curang. Jika ingin menjadi seorang pemimpin kita harus belajar cara memimpin
diri sendiri misalnya kita harus bertanggung jawab dalam hal apapun yang kita
lakukan karena jiwa pemimpin akan muncul jika kita sudah bisa memimpin diri
sendiri. Pemimpin yang bertanggung jawab atau pro aktif akan didukkung atau
akan bermanfaat bagi semua orang. Misalnya kita memimpin di sebuat organisasi
kita harus mempengaruhi karyawan kita namun pengaruh tersebut harus positif
yang menguntungkan semuanya dan tidak menguntungkan pemimpin sendiri.
Untuk itu jika kita sudah menjadi
pemimpin yang proaktif kita mampu menjalankan suatu organisasi yang kita
jalankan, karena sifat pemimpin yang proaktif harus timbul dengan sendirinya
tanpa ada paksaan dari orang lain . pemimpin yang proaktif juga memnuntut kita
untuk bersikap bertanggung jawab atas apa yang kita akan lakukan dan menerima
resiko apa yang terjadi dan berfikir positif itu harus ada di jiwa
kepemimpinan.
Sikap proaktif akan membawa pribadi
seseorang menjadi pribadi yang sangat
unggul yang memiliki banyak kelebihan dan nilai tambah dari orang lain. Hal ini
dikarenakan daya inovasi yang diwujudkan dalam aktivitas yang dilakukan suatu
pemimpin yang proaktif.
DAFTAR PUSTAKA
Tidak ada komentar:
Posting Komentar